Sistemas internos y automatización para operar con control

ARTEXIA diseña e implementa sistemas internos y automatizaciones para pymes, comercios y profesionales. El objetivo es reducir tareas manuales, disminuir errores y ordenar la información para operar con mayor control, mejorar la capacidad de atención y sostener resultados comerciales.

Optimización operativa mediante sistemas y automatización a medida

Menos fricción, menor margen de error y mayor control de la información. Implementación por etapas con entregables definidos.

Para quién trabajamos

Perfil de cliente

Pymes, comercios y profesionales que enfrentan desafíos operativos vinculados con:

  • Gestión dispersa de pedidos y consultas
  • Información de clientes fragmentada
  • Registro inconsistente de gastos y movimientos
  • Dependencia del "orden mental" de una persona
  • Necesidad de reportes confiables

Problemas habituales

Situaciones operativas que resolvemos mediante implementación de sistemas:

  • Información dispersa en múltiples canales
  • Retrabajo por duplicación o errores
  • Seguimiento inconsistente de operaciones
  • Reportes tardíos o poco confiables
  • Tareas administrativas repetitivas

Modalidades de trabajo

01

Intervenciones rápidas

Automatizaciones puntuales para impacto inmediato: ordenamiento de información, estandarización de criterios, alertas y reportes automáticos.

02

Sistemas internos a medida

Implementación de sistemas para pedidos, clientes, historial, gestión interna y reportes, integrados con herramientas existentes.

03

Automatización con IA aplicada

Automatización de tareas administrativas mediante interpretación de texto/audio, clasificación, resúmenes y actualización de datos, incorporando validaciones para minimizar errores.

Proceso de implementación

Nuestro enfoque evita la complejidad innecesaria. Trabajamos por módulos verificables.

1

Relevamiento

Análisis de la operación actual, identificación de fricciones y definición de prioridades

2

Alcance

Definición de objetivos, entregables, etapas y criterios de aceptación

3

Implementación

Desarrollo por módulos con avances verificables

4

Validación

Pruebas con datos reales y ajustes finales

5

Puesta en marcha

Capacitación y documentación operativa

6

Soporte

Modalidad optativa mediante abono o bolsa de horas

Impacto esperado

Productividad

Reducción de carga administrativa y optimización de procesos operativos

Precisión

Disminución de errores mediante validaciones y criterios uniformes

Trazabilidad

Mayor visibilidad y control sobre la información operativa

Capacidad

Posibilidad de escalar operaciones con los mismos recursos

Seguimiento

Menor dependencia de seguimiento manual, reducción de oportunidades perdidas

Decisiones

Reportes consistentes para toma de decisiones informadas

Nota sobre resultados

El impacto exacto depende del punto de partida y del volumen del negocio. Por este motivo, el trabajo se estructura por etapas y se priorizan mejoras medibles desde el primer módulo.

Alcance geográfico

Zona Sur (AMBA). Proyectos remotos disponibles según el caso.

Modalidad de soporte

Soporte y mantenimiento opcional mediante abono o bolsa de horas. No se ofrece esquema 24/7.

Coordinar evaluación

Llamada de 15 minutos para evaluar oportunidades de automatización y definir un primer alcance

Solicitar evaluación

Si el caso no aplica para implementación, se comunicará con total claridad durante la evaluación inicial.

Compromiso de implementación

Implementación simple, mantenible y alineada a la operación real del negocio
Se evita incorporar complejidad innecesaria
Avances verificables y validación con datos reales